Programas de formación corporativa a medida

Cómo se construye un programa

Cada encargo sigue los mismos tres pasos.

• Encuadre. Qué deben poder hacer al final, para cuándo, y qué lo impide hoy. Esta conversación decide el programa; todo lo demás se deriva de ella.
• Posicionamiento. Cada participante se evalúa individualmente, para que nadie repase lo que ya domina. Después los grupos se forman por nivel y no por departamento.
• Impartición y medición. Las sesiones alternan aportación y práctica sobre su propio material, con un punto de control a mitad de recorrido mientras aún hay margen para ajustar.

Qué cubrimos

• Inglés profesional — reuniones, negociación, correspondencia escrita, vocabulario sectorial. Niveles A2 a C1 del Marco Común Europeo.
• IA generativa — uso práctico en el trabajo diario, con el criterio para verificar lo que producen las herramientas. Ver el programa.
• Comunicación profesional — presentar, defender una posición, gestionar una conversación difícil.

Un ejemplo concreto

Una empresa industrial con división de exportación necesita que sus ingenieros comerciales lleven negociaciones técnicas en inglés. La respuesta de catálogo es «inglés de negocios, nivel B2». La nuestra empieza de otra manera.

El encuadre revela que la dificultad real es estrecha: leen documentación técnica con soltura, pero pierden pie en la discusión en directo cuando un cliente cuestiona una especificación. Eso no es un problema de vocabulario, es un problema de fluidez bajo presión, y cambia todo el diseño. Las sesiones pasan a ser negociaciones simuladas sobre su propia gama de producto, grabadas y revisadas, en lugar de una progresión gramatical.

Mismo tema nominal, programa distinto, resultado distinto.

Formatos, y por qué el formato importa

El formato decide la finalización más a menudo que el contenido. Un programa que no encaja en las agendas se abandona en la tercera semana, sea cual sea su calidad.

Por eso empezamos por ahí: sesiones presenciales en sus instalaciones, totalmente a distancia para equipos dispersos, mixto para organizaciones multisede, o un intensivo comprimido de dos a tres días cuando hay una fecha fija. Grupos de 4 a 12 en presencial; coaching individual para directivos o necesidades muy concretas.

Medir lo que ha cambiado

Fijamos la medida antes de empezar, y preferimos las observables: ¿se ha acortado el plazo de respuesta a una propuesta?, ¿han bajado las consultas a un compañero bilingüe?, ¿puede ese equipo llevar ya la reunión semanal sin guion?

Una prueba de nivel al principio y al final da una referencia según el Marco Común Europeo. Es útil, pero no es el objetivo.

Trabajar con nosotros desde fuera de Francia

Impartimos presencialmente en Francia y en toda Europa, y a distancia en cualquier lugar. Los programas se dan en inglés, francés o español según sus equipos.

Marmignon Brothers cuenta con la certificación Qualiopi — el estándar nacional francés de calidad para organismos de formación, lo que significa que nuestros procesos son auditados por un tercero y no simplemente declarados. Nuestro trabajo ha sido cubierto por Europe 1, Forbes France, M6 y RTL2, y más de 50 000 alumnos han pasado por nuestros programas en la última década.

Preguntas frecuentes

¿Pueden formar equipos en varias sedes a la vez?

Sí. Las organizaciones multisede suelen elegir el formato mixto: módulos autónomos comunes para los fundamentos y sesiones en directo por sede o por nivel.

¿Y si los participantes tienen niveles muy distintos?

Se reparten en grupos de nivel homogéneo tras la prueba de posicionamiento. Mezclar a un casi principiante con un hablante avanzado garantiza que ambos pierdan el tiempo.

¿Cuánto dura un programa típico?

De 14 horas para un intensivo enfocado a 70 horas para un recorrido mixto largo. Lo determina el encuadre.

¿Qué acreditación tienen?

Qualiopi, la certificación nacional francesa de calidad para organismos de formación, que implica una auditoría externa completa de nuestros procesos.