Soluciones de formación corporativa

Los tres programas

Inglés profesional

Reuniones, negociación, correspondencia escrita y el vocabulario técnico de su sector. Niveles A2 a C1, con una prueba de nivel antes de diseñar el programa — porque un equipo que lee documentación técnica con soltura pero se pierde en la discusión en directo no necesita lo mismo que uno que empieza de cero.

El método es e-dutainment: películas y series en lugar de diálogos de manual.

IA generativa para equipos

Uso práctico en el trabajo diario, con el criterio para verificar lo que producen las herramientas. Sin requisitos técnicos. Comercial, dirección, ingeniería, RR. HH. — el programa se ajusta por grupo. Ver detalle.

Inmersión directiva

Una semana en Silicon Valley para equipos directivos con una pregunta definida. Sesiones de trabajo en lugar de presentaciones, y un documento de decisiones al final en lugar de un puñado de impresiones. Ver detalle.

Para programas construidos enteramente a medida, consulte programas de formación corporativa a medida.

Cómo se diseña un programa

Primero el encuadre: qué deben poder hacer al final, para cuándo, y qué lo impide. Después el posicionamiento, individual, para que nadie repase lo que ya domina. Después la impartición, con un punto de control a mitad de recorrido mientras aún se puede ajustar.

Parece obvio. También es el paso que más proveedores se saltan, y por eso tanta formación corporativa produce buenos índices de finalización y ningún cambio visible.

Formatos y volúmenes

• Volumen: de 14 horas para un intensivo enfocado a 70 horas para un recorrido mixto largo. Se determina en el encuadre — no vendemos horas antes de conocer el objetivo.
• Presencial: el formador se desplaza a sus instalaciones, en Francia y en toda Europa.
• A distancia: para equipos dispersos, con los mismos ejercicios.
• Mixto: módulos autónomos para los fundamentos y sesiones en directo para la práctica — la opción habitual en organizaciones multisede.
• Intensivo: de dos a tres días cuando hay una fecha fija.

Grupos de 4 a 12 en presencial. Los efectivos mayores se reparten en sesiones paralelas con formadores dedicados. Hay coaching individual para directivos o necesidades muy concretas.

Medir lo que ha cambiado

Fijamos la medida antes de empezar, y preferimos las observables. ¿Puede ahora llevar la reunión semanal con la filial alemana sin preparar un guion? ¿Se han acortado los plazos de propuesta? ¿Han bajado las consultas a un compañero bilingüe?

Una prueba de nivel al principio y al final da una referencia según el Marco Común Europeo. Útil, pero no es lo esencial: lo esencial es lo que la gente puede hacer en el trabajo el lunes siguiente.

Trabajar con nosotros desde fuera de Francia

Impartimos presencialmente en toda Europa y a distancia en todo el mundo, en inglés, francés o español.

Marmignon Brothers cuenta con la certificación Qualiopi — el estándar nacional francés de calidad para organismos de formación, lo que significa que nuestros procesos son auditados por un tercero y no simplemente declarados.

Nuestro trabajo ha sido cubierto por Europe 1, Forbes France, M6 y RTL2, y más de 50 000 alumnos han pasado por nuestros programas en la última década.

Plazos

De dos a cuatro semanas desde el acuerdo hasta la primera sesión es lo habitual. Diez días es posible cuando hay una fecha límite. Díganos la restricción y le diremos honestamente si es alcanzable.

Preguntas frecuentes

¿Cómo gestionan niveles muy distintos en un mismo equipo?

Los participantes se reparten en grupos de nivel homogéneo tras la prueba inicial. Mezclar a un principiante con un avanzado garantiza que ambos pierdan el tiempo.

¿Pueden formar equipos en varias sedes a la vez?

Sí. Las organizaciones multisede suelen elegir el formato mixto: módulos autónomos comunes y sesiones en directo por sede o por nivel.

¿Sus formadores se desplazan?

Sí, por Francia y Europa. Para sedes más lejanas, la modalidad a distancia usa los mismos ejercicios y los mismos formadores.

¿Y si el programa no funciona?

El punto de control intermedio existe justo para eso. Está previsto desde el principio, cuando todavía se puede cambiar el contenido, el ritmo o la composición de los grupos.