Formation management et leadership: formation en management d'équipe pour plus de performances.

Le management peut être défini comme l’art de diriger une équipe et d’organiser les ressources (humaines, financières, matérielles) pour atteindre les objectifs d’une organisation. Un management performant est crucial car il assure la cohésion de l’équipe, optimise la performance collective, favorise un environnement de travail positif et permet à l’entreprise de s’adapter aux changements et de rester compétitive. Le rôle du manager est donc central dans la réussite de toute structure.

Un manager doit assumer plusieurs responsabilités clés. Celles-ci incluent : fixer des objectifs clairs et mesurables pour son équipe et ses collaborateurs, planifier et organiser le travail, déléguer les tâches de manière appropriée, piloter la performance de son équipe, motiver son équipe, assurer une communication fluide, gérer les conflits, et contribuer au développement des compétences de chaque membre. Il doit également incarner la posture de manager attendue par l’organisation.

Pour être un bon manager, plusieurs compétences managériales et qualités sont essentielles. Parmi les compétences et qualités indispensables, on trouve le leadership, d’excellentes capacités relationnelles (communication, écoute active, empathie, aisance relationnelle), la capacité à prendre des décisions, la gestion des conflits, l’organisation, la capacité à déléguer, à motiver son équipe, et à adapter son style de management. Les soft skills comme l’assertivité, l’intelligence émotionnelle, et la capacité à communiquer efficacement sont de plus en plus recherchées.

Bien que souvent utilisés de manière interchangeable, le management et le leadership sont deux concepts distincts mais complémentaires. Le management se concentre sur l’organisation, la planification, le contrôle et la coordination des tâches et des ressources pour atteindre des objectifs spécifiques. Le rôle du manager est d’assurer que le travail est fait correctement. Le leadership, quant à lui, concerne davantage la vision, l’inspiration, l’influence et la capacité à motiver son équipe et à l’engager vers un objectif commun. Un bon manager possède souvent de solides compétences en leadership, mais on peut trouver des leaders qui ne sont pas en position de management formelle. Nos formations en management visent à développer ces deux facettes.

Suivre une formation en management est crucial, surtout lors d’une prise de fonction. Elle permet d’apprendre les fondamentaux du management, d’acquérir les outils et méthodes nécessaires pour manager une équipe efficacement, et de développer sa posture de manager. Pour devenir un manager performant, il faut comprendre son rôle, savoir adapter son style de management, et maîtriser les bonnes pratiques managériales. Cette formation aide à éviter les erreurs courantes et à gagner en confiance rapidement.

Même les managers expérimentés peuvent grandement bénéficier d’une formation en management. Le domaine management est en constante évolution. Suivre une formation management leur permet de développer de nouvelles compétences, de découvrir les pratiques du management les plus récentes (ex: management à distance, management transversal, management situationnel), de réfléchir sur leur propre style de management et de l’adapter, et de se préparer à devenir le manager de demain. C’est aussi l’occasion d’échanger avec d’autres professionnels du management et de renforcer son expertise.

Le management situationnel est une approche de leadership qui suggère qu’il n’y a pas un unique « bon » style de management. Un manager performant doit adapter son style de management en fonction du niveau de développement (compétence et motivation) de ses collaborateurs et de la situation spécifique. Cela demande au manager une grande flexibilité et une bonne compréhension des besoins de chaque membre de son équipe. Nos formations de management explorent en détail comment adapter son style.

La gestion des conflits est une compétence managériale clé. Pour gérer les conflits, un manager doit d’abord identifier les sources de tension. Ensuite, il est important d’écouter toutes les parties impliquées, de favoriser une communication non-violente et l’analyse transactionnelle pour désamorcer les situations conflictuelles. L’objectif est de trouver des solutions constructives qui préservent les relations interpersonnelles positives au sein de son équipe. Des techniques de médiation et de négociation sont souvent utiles. Nos formations incluent des modules sur la gestion des conflits.

Le management à distance concerne la gestion d’équipes dont les membres travaillent en télétravail ou sont géographiquement dispersés. Il requiert des compétences managériales spécifiques en communication, en suivi des objectifs, et en maintien de la cohésion d’équipe. Le management transversal, ou formation management transversal, implique de piloter des projets ou des missions en mobilisant des collaborateurs sur lesquels le manager n’a pas d’autorité hiérarchique directe. Cela demande un fort leadership d’influence, d’excellentes aptitudes en négociation et en communication relationnelle. Ces deux types de management sont de plus en plus courants.

La conduite du changement est un ensemble de processus, d’outils et méthodes utilisés pour accompagner une organisation, une équipe ou des individus lors d’une transformation (nouvelle stratégie, nouvel outil, réorganisation, etc.). Le rôle du manager est crucial pour expliquer les enjeux du management du changement, rassurer les collaborateurs, gérer les résistances, et mobiliser l’équipe pour assurer le succès de la transition. Nos formations en management abordent les bonnes pratiques de la conduite du changement.

Un bon manager encourage le développement de l’affirmation de soi et de l’assertivité au sein de son équipe. Cela passe par la création d’un environnement de confiance où chaque collaborateur se sent libre de s’exprimer. Le manager peut utiliser le coaching, donner des responsabilités, valoriser les initiatives, et enseigner des techniques de communication non-violente et d’efficacité relationnelle. Des formateurs spécialisés en relations humaines peuvent aussi intervenir. L’assertivité permet de défendre ses idées avec respect, sans agressivité ni passivité, ce qui est essentiel pour des relations interpersonnelles saines et une performance collective accrue.

Le savoir-être, ou les soft skills, est fondamental pour la performance d’un manager et de son équipe. Ces compétences, telles que la communication interpersonnelle, l’empathie, l’aisance relationnelle, la gestion des conflits, l’assertivité, et l’intelligence émotionnelle, sont les compétences et qualités indispensables qui permettent au manager de mieux communiquer, de créer des relations positives, de motiver son équipe, et de gérer les conflits efficacement. Elles contribuent directement à un meilleur climat de travail, à une plus grande performance collective et à la fidélisation des collaborateurs. Développer ces aptitudes est un objectif clé de nos formations de management.

Un OPCO (Opérateur de Compétences) est un organisme paritaire agréé par l’État qui a pour mission d’accompagner la formation professionnelle et de développer l’apprentissage. Son rôle principal est de collecter les contributions financières des entreprises dédiées à la formation et de financer le plan de formation (aujourd’hui appelé plan de développement des compétences) des entreprises, notamment pour les TPE-PME. Ils aident les entreprises à définir leurs besoins en compétences managériales et autres, et à trouver la formation management la plus adaptée.

 Toutes les entreprises qui cotisent à la formation professionnelle continue peuvent potentiellement bénéficier d’un financement de leur OPCO pour les formations en management de leurs salariés. Les conditions de prise en charge peuvent varier selon l’OPCO de branche, la taille de l’entreprise et le type de parcours de formation envisagé. Il est donc important pour les responsables formations ou DRH de se rapprocher de leur OPCO pour découvrir les modalités spécifiques.

Pour obtenir une prise en charge, l’entreprise doit généralement soumettre une demande de prise en charge à son OPCO avant le début de la formation management. Cette demande inclut le programme de la formation, le devis de l’organisme de formation (comme Marmignon Brothers, qui propose des formations de qualité), et les objectifs visés. L’OPCO étudie le dossier en fonction de ses critères et priorités et notifie l’entreprise de sa décision. Les formations de management visant à développer les compétences managériales sont souvent prioritaires.

Les OPCO peuvent financer une large gamme de formations en management, allant des fondamentaux du management pour une prise de fonction, au développement du leadership, en passant par le management d’équipe, la gestion de projet, la conduite du changement, ou des formations de management plus spécialisées comme le management à distance ou le management transversal. L’objectif est de permettre aux managers et à leurs équipes d’acquérir les compétences nécessaires pour être performant et répondre aux enjeux du management actuels.

Faire financer ses formations en management par un OPCO présente plusieurs avantages : cela permet de réduire le coût direct de la formation pour l’entreprise, d’investir dans le développement des compétences de ses managers et collaborateurs (ce qui améliore la performance collective et la motivation), de répondre aux obligations légales en matière de formation professionnelle continue, et de s’assurer que les formations suivies sont de qualité et adaptées aux besoins du domaine management de l’entreprise.

En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, Marmignon Brothers peut vous accompagner dans vos démarches. Nous vous aidons à identifier la formation management la plus adaptée à vos besoins, à constituer votre dossier de demande de prise en charge pour votre OPCO, et nous vous fournissons tous les documents nécessaires (programme détaillé, devis, convention de formation). Notre objectif est de faciliter l’accès à nos formations de management pour que vous puissiez développer les compétences de vos équipes. Grâce à nos formations, vos managers seront mieux outillés pour relever leurs défis.