Formation Management et Leadership : développez les compétences de vos managers et équipes

Dans un environnement en constante évolution, un management performant et un leadership affirmé sont essentiels pour piloter la performance collective et motiver son équipe. Pourquoi suivre une formation en management ? Pour développer vos compétences managériales, acquérir de nouvelles compétences et maîtriser les bonnes pratiques. Nos formations en management ont pour but d’accompagner vos managers et collaborateurs dans le développement de leurs compétences managériales et de leur savoir-être. Vous pouvez découvrir notre offre de formation et les formations de management que notre centre de formation propose ci-dessous. Elles sont conçues par des formateurs et formatrices d’expertise pour former au management efficace, de la prise de fonction aux pratiques managériales avancées. Le domaine management chez Marmignon Brothers couvre tous les enjeux du management moderne. Chacune de nos formations est éligible à un financement de votre Opérateur de Compétences (OPCO).

D’ailleurs, les thématiques que vous retrouverez dans la rubrique « mais aussi » sont des thématiques que nous abordons depuis plusieurs années. Nous les dispensons au sein d’écoles et universités, auprès de milliers d’apprenants. Il est possible de recevoir ces programmes en nous contactant via la rubrique contact.

Nos formations en management d'équipe et leadership

Découvrez ci-dessous les formations conçues pour développer les compétences et qualités indispensables de vos managers et futurs managers.

Les fondamentaux du management d'équipe : devenir manager performant

Cette formation management d’équipe est conçue pour les nouveaux managers ou ceux en prise de fonction. Elle aborde les fondamentaux du management, le rôle du manager, comment fixer des objectifs clairs, déléguer efficacement, motiver son équipe, et adopter la bonne posture de manager. Découvrez les bonnes pratiques pour encadrer une équipe et développer un style de management adapté. Un module essentiel pour devenir un manager confiant et efficace, comprendre les enjeux du management, et optimiser la performance de son équipe.

Formation leadership et management d'équipe avancé

Suivre une formation en management et leadership est important pour développer vos compétences managériales et votre style de management. Cette formation en leadership vous aide à adapter votre style de management en fonction des situations auxquelles nous faisons face en entreprise (ex: management situationnel), à inspirer et mobiliser votre équipe, à diriger une équipe vers la performance collective. Nous travaillons sur les compétences et qualités indispensables pour être un bon manager. Conséquemment, nous aborderons aussi le management à distance (gestion du télétravail), le management transversal et la conduite du changement.

Développement des compétences relationnelles en équipe (Soft Skills et Communication Interpersonnelle pour Managers et Équipes)

Améliorez vos interactions et renforcez vos relations interpersonnelles au sein de son équipe. Ce parcours de formation met l’accent sur les soft skills : communiquer efficacement (y compris la communication non verbale et la communication non-violente, la communication verbale et relationnelle), développer son aisance relationnelle, son assertivité et son affirmation de soi, gérer les conflits de manière constructive (utilisation de l’analyse transactionnelle pour désamorcer les situations conflictuelles et la gestion de l’agressivité). L’objectif est de favoriser des relations positives et mieux communiquer. Un module clé pour renforcer les capacités relationnelles et améliorer l’efficacité relationnelle des collaborateurs et managers, basé sur un référentiel de savoir-être. Les stagiaires bénéficient de l’accompagnement de nos formateurs expérimentés.

Management Stratégique et Conduite du Changement

Cette formation management aborde le management de business unit, le développement de centre de profit, le design organisationnel et lean management. Elle vise à développer de nouvelles compétences pour piloter la stratégie et la performance de son équipe dans un contexte de changement. Apprenez les outils et méthodes pour la conduite du changement, la gestion de projet stratégique et comment adapter son style de management aux enjeux du management actuels.

INFORMATIONS sur nos formations en management

Objectifs pédagogiques

Maîtriser la communication interpersonnelle pour améliorer les échanges en équipe.
Renforcer la cohésion d’équipe en établissant un climat de confiance et de respect.
Développer des techniques de gestion des conflits pour les résoudre de manière constructive.
Utiliser l’intelligence émotionnelle pour mieux gérer ses émotions et celles des autres.
Savoir donner et recevoir un feedback constructif pour améliorer les performances.
Élaborer un plan d’amélioration personnel pour appliquer les compétences acquises au quotidien.

Compétences visées

Communication interpersonnelle : maîtriser l’écoute active, l’expression claire et la reformulation.
Cohésion d’équipe : renforcer la confiance, favoriser la collaboration et l’inclusion.
Gestion des conflits : identifier les sources de tensions et appliquer des techniques de résolution constructives.
Intelligence émotionnelle : comprendre, réguler et utiliser ses émotions pour améliorer les relations professionnelles.
Feedback constructif : donner et recevoir des retours efficaces pour stimuler la motivation et la performance.
Leadership et influence : adopter une posture positive pour engager et guider une équipe.

Modalité d’accès, prérequis

Tous publics
Avoir une connexion internet, un téléphone ou un ordinateur.

Délais d’accès à la formation

Les délais d’accès sont estimés à 30 jours environ à compter de votre demande .

Durée

À partir de 14 h

Accessibilité handicap

Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin que nous puissions vous guider.

L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation et vous pouvez contacter Clotaire MARMIGNON pour toute demande par e-mail à l’adresse suivante : contact@marmignonbrothers.com

Responsable demande

Monsieur Marmignon : contact@marmignonbrothers.com

Politique tarifaire

À partir de 650 €, nous contacter pour un devis sur mesure

Pédagogie, outils et évaluation

Pédagogies : Apports théoriques, vidéos pratiques, exercices interactifs, ateliers collaboratifs

Outils : Supports écrits et numériques, PC ou smartphone avec accès Internet, quiz en ligne, présentations digitales

Évaluation : Quiz et exercices pratiques tout au long de la formation, feedback en temps réel, évaluation finale avec élaboration d’un plan d’action personne

Programme

Communication interpersonnelle : écoute active et échanges efficaces
Cohésion d’équipe : renforcer la confiance et l’esprit d’équipe
Gestion des conflits : identification, résolution et négociation
Intelligence émotionnelle : gestion des émotions et développement de l’empathie
Feedback constructif : donner, recevoir et appliquer des retours pertinents
Plan d’action : bilan des compétences et mise en œuvre d’améliorations

Mais aussi

D’autre part, découvrez d’autres formations pour des besoins spécifiques à votre domaine d’activité ou pour développer de nouvelles compétences. En plus de nos formations en management d’équipe principales, retrouvez nos champs d’intervention:

Leadership
Accompagnement CV
Accompagnement lettre de motivation
Recherche de stage à l’étranger
Accompagnement CV en anglais
Management de business unit
Développement Centre profit
Prévention des risques dans les négociations (droit commercial, veille juridique)
Design organisationnel et lean management
Grands défis économiques (très contextuel pour le manager de demain)
Négociation interculturelle (une des compétences et qualités indispensables à l’international)
Management de projet: Outils et méthodes pour piloter des projets efficacement
Formation Management à Distance : Gérer et motiver son équipe en télétravail.

Foire Aux Questions (FAQ) sur le Management et le financement de votre formation

Vous avez des questions sur le management, le leadership, ou sur la manière de financer une formation management pour vos équipes ? Découvrez nos réponses ci-dessous.

Qu'est-ce que le management et pourquoi est-il crucial pour une entreprise ?

Le management peut être défini comme l'art de diriger une équipe et d'organiser les ressources (humaines, financières, matérielles) pour atteindre les objectifs d'une organisation. Un management performant est crucial car il assure la cohésion de l'équipe, optimise la performance collective, favorise un environnement de travail positif et permet à l'entreprise de s'adapter aux changements et de rester compétitive. Le rôle du manager est donc central dans la réussite de toute structure.

Quelles sont les principales responsabilités d'un manager ?

Un manager doit assumer plusieurs responsabilités clés. Celles-ci incluent : fixer des objectifs clairs et mesurables pour son équipe et ses collaborateurs, planifier et organiser le travail, déléguer les tâches de manière appropriée, piloter la performance de son équipe, motiver son équipe, assurer une communication fluide, gérer les conflits, et contribuer au développement des compétences de chaque membre. Il doit également incarner la posture de manager attendue par l'organisation.

Quelles sont les compétences et qualités indispensables pour être un bon manager ?

Pour être un bon manager, plusieurs compétences managériales et qualités sont essentielles. Parmi les compétences et qualités indispensables, on trouve le leadership, d'excellentes capacités relationnelles (communication, écoute active, empathie, aisance relationnelle), la capacité à prendre des décisions, la gestion des conflits, l'organisation, la capacité à déléguer, à motiver son équipe, et à adapter son style de management. Les soft skills comme l'assertivité, l'intelligence émotionnelle, et la capacité à communiquer efficacement sont de plus en plus recherchées.

Quelle est la différence entre management et leadership ?

Bien que souvent utilisés de manière interchangeable, le management et le leadership sont deux concepts distincts mais complémentaires. Le management se concentre sur l'organisation, la planification, le contrôle et la coordination des tâches et des ressources pour atteindre des objectifs spécifiques. Le rôle du manager est d'assurer que le travail est fait correctement. Le leadership, quant à lui, concerne davantage la vision, l'inspiration, l'influence et la capacité à motiver son équipe et à l'engager vers un objectif commun. Un bon manager possède souvent de solides compétences en leadership, mais on peut trouver des leaders qui ne sont pas en position de management formelle. Nos formations en management visent à développer ces deux facettes.

Pourquoi suivre une formation en management, notamment lors d'une prise de fonction ?

Suivre une formation en management est crucial, surtout lors d'une prise de fonction. En effet, elle permet d'apprendre les fondamentaux du management, d'acquérir les outils et méthodes nécessaires pour manager une équipe efficacement, et de développer sa posture de manager.

Plus précisément, pour devenir un manager performant, il faut comprendre son rôle, savoir adapter son style de management et maîtriser les bonnes pratiques managériales. Ainsi, cette formation aide à éviter les erreurs courantes et à gagner en confiance rapidement.

Comment un manager expérimenté peut-il bénéficier d'une formation management ?

Même les managers expérimentés peuvent grandement bénéficier d'une formation en management. Le domaine management est en constante évolution. Suivre une formation management leur permet de développer de nouvelles compétences, de découvrir les pratiques du management les plus récentes (ex: management à distance, management transversal, management situationnel), de réfléchir sur leur propre style de management et de l'adapter, et de se préparer à devenir le manager de demain. C'est aussi l'occasion d'échanger avec d'autres professionnels du management et de renforcer son expertise.

Qu'est-ce que le management situationnel ?

Le management situationnel est une approche de leadership qui suggère qu'il n'y a pas un unique "bon" style de management. Un manager performant doit adapter son style de management en fonction du niveau de développement (compétence et motivation) de ses collaborateurs et de la situation spécifique. Cela demande au manager une grande flexibilité et une bonne compréhension des besoins de chaque membre de son équipe. Nos formations de management explorent en détail comment adapter son style.

Comment gérer les conflits au sein d'une équipe ?

La gestion des conflits est une compétence managériale clé. Pour gérer les conflits, un manager doit d'abord identifier les sources de tension. Ensuite, il est important d'écouter toutes les parties impliquées, de favoriser une communication non-violente et l'analyse transactionnelle pour désamorcer les situations conflictuelles. L'objectif est de trouver des solutions constructives qui préservent les relations interpersonnelles positives au sein de son équipe. Des techniques de médiation et de négociation sont souvent utiles. Nos formations incluent des modules sur la gestion des conflits.

En quoi consistent le management à distance et le management transversal ?

Le management à distance concerne la gestion d'équipes dont les membres travaillent en télétravail ou sont géographiquement dispersés. Il requiert des compétences managériales spécifiques en communication, en suivi des objectifs, et en maintien de la cohésion d'équipe. Le management transversal, ou formation management transversal, implique de piloter des projets ou des missions en mobilisant des collaborateurs sur lesquels le manager n'a pas d'autorité hiérarchique directe. Cela demande un fort leadership d'influence, d'excellentes aptitudes en négociation et en communication relationnelle. Ces deux types de management sont de plus en plus courants.

Qu'est-ce que la conduite du changement en management ?

La conduite du changement est un ensemble de processus, d'outils et méthodes utilisés pour accompagner une organisation, une équipe ou des individus lors d'une transformation (nouvelle stratégie, nouvel outil, réorganisation, etc.). Le rôle du manager est crucial pour expliquer les enjeux du management du changement, rassurer les collaborateurs, gérer les résistances, et mobiliser l'équipe pour assurer le succès de la transition. Nos formations en management abordent les bonnes pratiques de la conduite du changement.

Comment un manager peut-il développer l'affirmation de soi et l'assertivité de ses collaborateurs ?

Si vous financez votre formation en langues étrangères avec le CPF, la certification est obligatoire. Cela constitue une condition pour utiliser vos crédits compte formation, et son coût est inclus dans le prix de la formation. En revanche, en cas de formation financée en fonds propres, la certification devient optionnelle. Dans ce cas, il vous faudra en faire la demande. Dans le cadre d'une formation anglais financée par le cpf, le passage du test est donc une étape incontournable.

Quel est l'impact du savoir-être (soft skills) sur la performance d'un manager et de son équipe ?

Le savoir-être, ou les soft skills, est fondamental pour la performance d'un manager et de son équipe. Ces compétences, telles que la communication interpersonnelle, l'empathie, l'aisance relationnelle, la gestion des conflits, l'assertivité, et l'intelligence émotionnelle, sont les compétences et qualités indispensables qui permettent au manager de mieux communiquer, de créer des relations positives, de motiver son équipe, et de gérer les conflits efficacement. Elles contribuent directement à un meilleur climat de travail, à une plus grande performance collective et à la fidélisation des collaborateurs. Développer ces aptitudes est un objectif clé de nos formations de management.

Que vais-je apprendre concrètement ?

Vous apprendrez à construire une stratégie digitale axée sur les médias sociaux, à créer et gérer des pages professionnelles sur les réseaux sociaux, à créer du contenu (posts, visuels, vidéos de base) adapté à chaque canal pour engager vos cibles, à élaborer une stratégie éditoriale, à comprendre les bases de la publicité sur ces plateformes, et à analyser vos résultats pour optimiser votre communication digitale. Vous découvrirez les principes fondamentaux du marketing digital appliqué aux réseaux sociaux et comment mettre en place des outils de suivi.

Qu'est-ce qu'un OPCO et quel est son rôle dans le financement des formations ?

Un OPCO (Opérateur de Compétences) est un organisme paritaire agréé par l'État qui a pour mission d'accompagner la formation professionnelle et de développer l'apprentissage. Son rôle principal est de collecter les contributions financières des entreprises dédiées à la formation et de financer le plan de formation (aujourd'hui appelé plan de développement des compétences) des entreprises, notamment pour les TPE-PME. Ils aident les entreprises à définir leurs besoins en compétences managériales et autres, et à trouver la formation management la plus adaptée.

Qui peut bénéficier d'un financement OPCO pour une formation management ?

Toutes les entreprises qui cotisent à la formation professionnelle continue peuvent potentiellement bénéficier d'un financement de leur OPCO pour les formations en management de leurs salariés. Les conditions de prise en charge peuvent varier selon l'OPCO de branche, la taille de l'entreprise et le type de parcours de formation envisagé. Il est donc important pour les responsables formations ou DRH de se rapprocher de leur OPCO pour découvrir les modalités spécifiques.

Comment fonctionne la prise en charge des formations de management par un OPCO ?

Pour obtenir une prise en charge, l'entreprise doit généralement soumettre une demande de prise en charge à son OPCO avant le début de la formation management. Cette demande inclut le programme de la formation, le devis de l'organisme de formation (comme Marmignon Brothers, qui propose des formations de qualité), et les objectifs visés. L'OPCO étudie le dossier en fonction de ses critères et priorités et notifie l'entreprise de sa décision. Les formations de management visant à développer les compétences managériales sont souvent prioritaires.

Quels types de formations en management sont généralement financées par les OPCO ?

Les OPCO peuvent financer une large gamme de formations en management, allant des fondamentaux du management pour une prise de fonction, au développement du leadership, en passant par le management d'équipe, la gestion de projet, la conduite du changement, ou des formations de management plus spécialisées comme le management à distance ou le management transversal. L'objectif est de permettre aux managers et à leurs équipes d'acquérir les compétences nécessaires pour être performant et répondre aux enjeux du management actuels.

Quels sont les avantages pour une entreprise de faire financer ses formations management par un OPCO ?

Faire financer ses formations en management par un OPCO présente plusieurs avantages : cela permet de réduire le coût direct de la formation pour l'entreprise, d'investir dans le développement des compétences de ses managers et collaborateurs (ce qui améliore la performance collective et la motivation), de répondre aux obligations légales en matière de formation professionnelle continue, et de s'assurer que les formations suivies sont de qualité et adaptées aux besoins du domaine management de l'entreprise.

Comment Marmignon Brothers accompagne les entreprises dans leurs démarches de financement OPCO ?

En tant qu'organisme de formation certifié Qualiopi, Marmignon Brothers peut vous accompagner dans vos démarches. Nous vous aidons à identifier la formation management la plus adaptée à vos besoins, à constituer votre dossier de demande de prise en charge pour votre OPCO, et nous vous fournissons tous les documents nécessaires (programme détaillé, devis, convention de formation). Notre objectif est de faciliter l'accès à nos formations de management pour que vous puissiez développer les compétences de vos équipes. Grâce à nos formations, vos managers seront mieux outillés pour relever leurs défis.