Management interculturel
Veuillez trouver ci-dessous le programme de formation.
La modalité d’évaluation finale sera caractérisée par un test.
Objectifs pédagogiques
- Introduire la notion de management interculturel
- Comprendre la notion de culture et intérioriser ses conséquences sur l’organisation du travail
- Dé6inir les notions clés qui aideront à comprendre le contexte : culture, valeur, identité, contexte, histoire, nouvelles forme de management.
- Présenter culture nationale et culture d’entreprise via des études de cas.
- Découvrir les aspects importants des différentes théories du management culturel : théorie d’Hofstede, HALL & HALL …
- Comprendre comment sont sélectionnés les managers internationaux : critère, déroulement du départ à l’étranger, l’expatriation dans son ensemble
Compétences visées
- Proposer des solutions face à des problématiques interculturelles, émettre des recommandations, conseiller ses supérieurs hiérarchiques, les accompagner dans la prise de décisions, l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et conduite du changement
- Décoder les situations interculturelles pour négocier et trouver un terrain d’ententeIdentifier le contexte interculturel d’un point de vue interpersonnel, anthropologique, comportemental, intergénérationnel, inter-cultuel, international
- Coordonner un groupe de projet, identifier les compétences au sein d’une équipe multiculturelle, s’adapter et opérer les médiations nécessaires
Modalité d’accès, prérequis
-
Étudiants (bac +3 management/commerce international) Directeurs, responsables et employés.
Délais d’accès à la formation
Les délais d’accès sont estimés à 30 jours environ à compter de votre demande .
Durée
20 heures
Conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap
Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin que nous puissions vous guider.
L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation et vous pouvez contacter Clotaire MARMIGNON pour toute demande par e-mail à l’adresse suivante : contact@marmignonbrothers.com
Coordonnées de la personne en charge de la demande
Monsieur Marmignon: Contact@marmignonbrothers.com
Politique tarifaire
Nous sommes sur une démarche sur mesure, pour les tarifs merci de nous contacter.
Modalités pédagogiques, moyens et outils mis en œuvre, modalités d’évaluation finale
Apports théorique, vidéos pratiques, Exercices, test.
Moyens techniques : PC ou Smartphone
Programme :
1ère partie : Lire et lier des cultures, de la sienne à celle des autres.
Comprendre les moteurs d’une croyance et de ses propres valeurs :
– la représentation de soi
– l’identité dynamique
– les résistances et les défenses culturelles
– les valeurs centrales de cohésion au travers de l’outil de l’iceberg ( mythem, ritem, doxem).
2ème partie : Quels outils de management interculturel pour vos situations au quotidien ?
Décryptage des grandes différenciations culturelles :
– la distance hiérarchique
– le contrôle de l’incertitude
– l’individualisme et le communautarisme
– la dimension masculine ou féminine de l’art de commander
– la gestion du temps
– la logique de l’honneur.
3ème partie : La relation interculturelle et la culture d’entreprise
Les dix paramètres de la culture d’entreprise à travailler :
– paramètre 1 : l’histoire et l’historicité de l’entreprise
– paramètre 2 : le métier et ce qu’il incarne culturellement
– paramètre 3 : les valeurs dominantes de l’entreprise et du dirigeant
– paramètre 4 : le référentiel en termes de développement
– paramètre 5 : le positionnement face à l’environnement
– paramètre 6 : les éléments d’identification et le sentiment d’appartenance
– paramètre 7 : Le type de structures qui disent la vie en commun
– paramètre 8 : Le processus de décision et la politique de ressources humaines
– paramètre 9 : Le style de management et sources de pouvoir
– paramètre 10 : Le comportement et les attitudes